【NLP管理心理】【名师访谈】冯仑:中庸为人,西式办事

2014 年 10 月 2 日01:10:47 发表评论 721

NLP导读:万通地产具备房地产一级开发资质,具备种种荣耀,而身为万通集团的CEO的冯仑也是功不可没。而他的为人处世更是令人好奇,什么样的性格的人才会创建出这样的一个万通集团呢。我们来看看他的观点,试试能不能从中找到启发。

【NLP管理心理】【名师访谈】冯仑:中庸为人,西式办事

“学会让,而不是学会争”,地产大佬,万通董事长冯仑近日在接受媒体采访时这样描述自己做人方式。冯仑分享了自己在纽约的“生意经”,他认为做人要“中国”,学会“不争”,懂得“降低自己抬高别人。”
 
不过他也透露,在做事方面自己比较“纽约”,将“是非”界限划得很清。在他看来,东西方都有自己的一套普世价值,他选择“中式”做人,“西式”做事。

以下为冯仑主要观点摘录。

东西方都有自己的普世价值,东方的价值观作为传统文化,从新加坡开始,叫新亚洲的文化,有很多诠释。我个人做事比较喜欢西方的价值观,做人喜欢中国的价值观,我在纽约我见一个老板说,我用中国方式吃饭,用纽约的方式做生意。做事按纽约方式做,比如用最贵的律师、中介、会计师,如果不用这些好的中介服务证明你没有诚意,吃饭是中国方式。
 
有一次闹得不是太开心,很多纽约人说你应该起诉,我就是中国式的,我说我看到的是未来,所以在地球上在这些事情上,从一个长河来说,这点过节很好,中国人的道理,我觉得不起诉了。他们发现东方人想问题跟纽约人不一样,纽约人说要起诉,证明你正确,没准挣钱。当然输了官司要花钱,东方人把人的是非看的很模糊,把时间拉得很长,昨是今非,此是彼非,比如在美国在西方,礼服露肩膀叫礼服是礼仪,但是在中国露这么多是非礼,我经常看中国露肩膀叫非礼,但是它到了这个场合是礼服。在美国是“是”的在中国是“非”。
 
所以中国人处理事情,中庸、和平、宽恕、任意、相反相成,通过“是”看待“非”,通过“非”找到“是”,这样一种哲学文化我们比较习惯。我总是讲叫做是非相对性,另外讲成本之前的成本,利润之后的利润,用这种方法判断一个事情,和人打交道,学会让不是学会争,做生意只能挣10块钱,砍价最后能到10 块钱,最后人家觉得这个人矫情以后不来找你,如果你很爽快,过两天还会来找你。实际上要学会让,不是争,学会不争这是中国文化。
 
我们要对人表示尊重,从各个地方来,有不同经历的人坐在一起,要充分估量对方的成本,承认你的奋斗、思考、学习,然后才能坐在一起,你只是高看自己的成本,会轻视别人。在中国,不给别人面子,就伤到中国人的精神纲领,鲁迅说:“面子是中国人的精神纲领”。你不给脸,他这个事不管是非,就犯混了,充分的尊重别人,在中国文化里是给别人很多面子,给了面子,按照鲁迅的说法就是:抓住了辫子,所有事情迎刃而解,这是中国文化一整套的处理事情的方法,降低自己抬高别人。
 
亚里士多德说,中国人是戏剧化的民族,经常说谁下不了台,中国人经常按程序细则在说的,你不懂这个,西方人经常不给人面子,经常下不了台,做事情按西方的方式,做人我只能按中国的方法。 

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